Zeeman is een Nederlandse winkelketen die betaalbare kleding en woontextiel aanbiedt in heel Europa. Als onderdeel van zijn strategisch plan 2023 tot 2027 heeft Zeeman zich ertoe verbonden de milieuvoetafdruk van elk product te begrijpen, om zijn impact op de planeet verder te blijven beperken.

Zeeman is een Nederlandse winkelketen die betaalbare kleding en woontextiel aanbiedt in heel Europa. Als onderdeel van zijn strategisch plan 2023 tot 2027 heeft Zeeman zich ertoe verbonden de milieuvoetafdruk van elk product te begrijpen, om zijn impact op de planeet verder te blijven beperken. Om die toezegging in de praktijk te brengen voor een groot en divers assortiment, van heren-, dames-, baby- en kinderkleding tot interieurtextiel en decoratieartikelen, was een praktische manier nodig om milieu-impact op schaal te beoordelen.
Zeeman wilde:
Dat was niet eenvoudig. Data uit de toeleveringsketen was inconsistent en versnipperd over zo'n breed assortiment, waardoor volledige levenscyclusanalyses voor honderden producten binnen een redelijke termijn niet haalbaar waren.
Zeeman implementeerde het Quick Score-niveau van bAwear Score om de cradle-to-gate milieu-impact te berekenen, gemeten volgens ReCiPe 2016 Midpoint (Hierarchist) en volgens de principes van ISO 14040/44 en de richting die de Product Environmental Footprint Category Rules (PEFCR) voor kleding en schoeisel aangeven. Waar Zeeman primaire data kon aanleveren, zoals materiaalsamenstelling, spinmethode, stofconstructie en transport, gebruikte bAwear die direct. Waar primaire data niet beschikbaar was, vulde bAwear de hiaten aan met worstcase secundaire data uit de eigen database en ecoinvent 3.8. Door de twee te combineren konden gedetailleerde productscenario's worden opgebouwd zonder te wachten op data die leveranciers nog niet konden leveren.
"Door onze gestroomlijnde LCA-aanpak toe te passen, combineerden we de primaire data van Zeeman waar nodig met worstcase secundaire data. Zo konden we de cradle-to-gate impact berekenen, hiaten in de data identificeren en advies geven over het verkleinen van de milieuvoetafdruk van hun producten."
Anton Luiken, CTO bij bAwear
De beoordeling bracht duidelijke patronen in het assortiment van Zeeman aan het licht, wat het team bruikbare inzichten gaf om de milieu-impact te verminderen:
Samen gaven deze inzichten Zeeman onderbouwde richtlijnen voor kleuren, constructie en behandelingen, een helderder beeld van waar procesverbeteringen zich op moeten richten, en een beproefd, schaalbaar raamwerk waarmee het transparantie in de loop van de tijd kan uitbreiden naar duizenden producten.

“"De samenwerking met bAwear heeft de transparantie over de milieu-impact van ons textielassortiment aanzienlijk vergroot. We zetten ons in om onze milieuvoetafdruk te verkleinen via gerichte verbeteringen in productontwerp, innovaties in productieprocessen en weloverwogen materiaalkeuzes. Dit partnerschap onderstreept onze gedeelde inzet voor duurzaamheid en maakt de weg vrij voor een toekomst waarin impacttransparantie en datagedreven beslissingen de standaard in de industrie worden."
Arnoud van Vliet, Hoofd CSR en Duurzaamheid bij Zeeman
Het werk van Zeeman met bAwear liet zien dat een grote retailer een divers productportfolio snel en geloofwaardig kan beoordelen, ook met hiaten in de data. Door beschikbare primaire data te combineren met worstcase secundaire data leverde de Quick Score van bAwear snel bruikbaar inzicht op voor bijna 200 producten, wat Zeeman zowel de kennis als het raamwerk gaf om datagedreven, impactgebaseerde beslissingen in de loop van de tijd uit te breiden naar zijn bredere productportfolio.
Zeeman beoordeelde bijna 200 producten met het Quick Score-niveau en vond zijn impacthotspots in materialen, processen, kleur, energie en transport. Start met een Quick Score voor uw producten met het hoogste volume en zie welke keuzes het verschil maken.
{{ ck.text }} {{ ck.link }}
Zeeman is a Dutch retail chain offering affordable apparel and home textiles across Europe. As part of its 2023 to 2027 strategic plan, Zeeman committed to understanding the environmental footprint of every product in order to continue minimizing its impact on the planet.

Zeeman is a Dutch retail chain offering affordable apparel and home textiles across Europe. As part of its 2023 to 2027 strategic plan, Zeeman committed to understanding the environmental footprint of every product in order to continue minimizing its impact on the planet. Turning that commitment into practice across a large, diverse product range, spanning men's, women's, baby's and children's apparel as well as interior textiles and decorative items, required a practical way to assess environmental impact at scale.
Zeeman set out to:
Getting there was not straightforward. Supply chain data was inconsistent and fragmented across such a wide range of products, which made full-scale Life Cycle Assessment calculations for hundreds of products impractical within a reasonable timeframe.
Zeeman implemented the Quick Score tier of bAwear Score to calculate cradle-to-gate environmental impact, measured against ReCiPe 2016 Midpoint (Hierarchist) and following ISO 14040/44 principles and the direction set by the Product Environmental Footprint Category Rules (PEFCR) for Apparel and Footwear. Where Zeeman could supply primary data, such as material composition, spinning method, fabric construction and transport, bAwear used it directly. Where primary data was not available, bAwear filled the gaps with worst-case secondary data from its own database and ecoinvent 3.8. Combining the two made it possible to build detailed product scenarios without waiting on data that suppliers could not yet provide.
"By applying our streamlined LCA approach, we combined Zeeman's primary data with worst-case secondary data where necessary. This allowed us to calculate the cradle-to-gate impact, identify data gaps, and advise on reducing the environmental footprint of their products."
Anton Luiken, CTO at bAwear
The assessment surfaced clear patterns across Zeeman's range, giving the team actionable intelligence to reduce environmental impact:
Together, these insights gave Zeeman evidence-based guidance on colors, construction and treatments, a clearer picture of where to focus process improvements, and a proven, scalable framework it can use to extend transparency across thousands of products over time.

“{{ zee_quoteText }}
{{ zee_quoteName }}, {{ zee_quoteRole }}
Zeeman's work with bAwear showed that a large retailer can assess a diverse product portfolio quickly and credibly, even with data gaps. By combining available primary data with worst-case secondary data, bAwear's Quick Score delivered fast, actionable insight across nearly 200 products, giving Zeeman both the intelligence and the framework to extend data-driven, impact-based decisions across its wider product portfolio over time.
Zeeman assessed nearly 200 products with the Quick Score tier and found its impact hotspots across materials, processes, colour, energy and transport. Start with a Quick Score on your highest-volume products and see which choices move the needle.